محمد الداهوز – صحراوة بيزنس – 01 مارس 2024
تساءلت نجاة المريني أستاذة التعليم العالي، ذات مرة، عندما كانت تقدّم تحليلا لكتاب “التحدّي”، لمؤلفه الملك الراحل الحسن الثاني، في ندوةٍ ضمن جامعة مولاي علي الشريف بالريصاني: “هل كان الملك الراحل مَلكا مُتحدِّيا في كتابه “التحدي”؟ وأجابت عن سؤالها: “أقول، فعلا، لقد كان كذلك، وكتابه شهادة ناطقة على هذا التحدي ونجاحه فيه”.
التحدي هو الإرادة القوية التي تجعلك تصمم على ما تريد للوصل إلى هدفك والتحدي هو عنوان المرحلة، كما أن الدولة المغربية بكل مؤسساتها أبانت عن مسؤولية عالية في التدبير والتخطيط، لها رؤية نسقية لمواجهة ندرة المياه في الصحراء منذ سنة 1975، عنوانها التحدي المغربي.
- تحدي ندرة المياه:
من مجال غير قابل للعيش الى مجال جذب و إستقرار
إن مسألة ندرة المياه هي جوهر التنمية المستدامة. ويعود الأمر ببساطة إلى أننا لا نستطيع زراعة الغذاء الذي نحتاجه إذا لم يكن لدينا ما يكفي من الماء.
وجهة العيون الساقية الحمراء تتبع المناطق الصحراوية الجافة، مما يجعلها تواجه ظروفاً مناخية قاسية ونقصاً في الموارد المائية. المياه المتوفرة تعاني من ملوحة عالية وشوائب معدنية، مما يستلزم معالجتها لتصبح صالحة للشرب. منذ السبعينيات، عمل المغرب على معالجة وتحلية مياه البحر لتلبية احتياجات السكان من المياه النقية للاستخدام المنزلي، وتزداد هذه الحاجة مع النمو الديموغرافي وتحسن مستوى الحياة في المنطقة.
وبما أن الماء يعتبر موردًا طبيعيًا رئيسيًا يقوم عليه الحياة البشرية والإحيائية والاقتصادية. فهو ليس مجرد مادة حيوية لبقاء الكائنات الحية، بل يمثل ركيزة أساسية لمختلف القطاعات الاقتصادية. يعتبر ضروريًا لأي عمل تنموي، مما يجعله محور اهتمام كبير في المخططات الاقتصادية بالمغرب. وإذا كانت حواضر الصحراء عموما وجهة العيون الساقية الحمراء خصوصا تعرف اليوم تطورا مستمرا ومتسارعا، فإنها كانت الى عهد قريب مجالا غير قابل للعيش.فالإقليم الجاف كما عرفه البعض هو مرادف لمصطلح الصحراء (Desert)، وكلمة (Desert) أصلها لاتيني والتي تعني مهجور[1].
حيث عرفت الصحراء المغربية قديما جفافا مستمرا وقحطا دام لسنوات وقد كان له ضررا كبيرا على الانسان والحيوان والنبات.
فاستمرارية هذا الجفاف أدى الى هجرات بشرية نحو المدن الشمالية للمغرب هربا من الجفاف الذي أصاب مناطقها، والاثار السلبية الناتجة عنه (السلب والنهب بين قبائل الصحراء بفعل الفقر، انتشار الامراض بسبب قلة الغذاء، موت الماشية، انتشار الجراد ….).
وقد ورد عن أحمد الأمين الشنقيطي بأن هذا المجال كان خلاء: ” كانت الساقية الحمراء خالية لا أنيس بها لشدة الخوف، ولقحولتها دائما …”[2]
وإذا كانت الحضارات القديمة والاستيطان البشري منذ القدم ارتبط بالماء حيث أن الحضارات القديمة كانت تتمركز بالقرب من الأنهار والوديان وبصفة عامة من الموارد المائية سواء منها السطحية او الجوفية.
فإن المفارقة والشذو عن هذه القاعدة العلمية هي استقرار الانسان وانجذابه الى هذا الوسط الايكولوجي الجاف.والحقيقة أن القولبجفاف المنطقة طوال السنة يطرح في الوقت ذاته تناقضا، ذلك أننا نجد على مستوى منطقة الصحراءحياة راقية وتنمية لهذه الأقاليم وتطور للنمو السكاني بلغ 10 مرات خلال 40 سنة.
اذن كيف استطاع المغرب تأمين هذه المادة الحيوية لمواطني هذه الأقاليم من الصحراء القاحلة بعد استرجاعها من المستعمر الاسباني طيلة 40 سنة؟ مع العلم أن المستعمر الاسباني كان يجلب لنفسه المياه العذبة من جزر الكناري، بينما السكان الاصليون يستهلكون مياه الامطار المجمعة في “النطافي”[3].
تحلية مياه البحر تدبير إستباقي لندرة المياه بجهة الساقية الحمراء
نظرا للظروف المناخية القاسية التي تكلمنا عنها سابقا، من هنا أتت الحاجة الى ابتكار حلول لموارد جديدة غير تقليدية،لذا فإن استخدام تقنية التحلية كان أمرا استراتيجيا وضروريا لتزويد المناطق الصحراوية من البلاد بمياه الشرب بل يعتبر تدبيرا استباقيا لندرة المياه بهذه الربوع القاسية ظروفها.
التقطير والتناضح العكسي هي التقنيات التي أثبتت فعاليتهما في تحلية مياه البحر، وبالفعل، فإن هاتين العمليتين هما الأكثر تداولًا في سوق تحلية المياه في العالم وتقنية التناضح العكسي هي المعتمدة من قبل المكتب الوطني للماء بجهة الصحراء المغربية منذ 1976. لم تشهد التقنيات الأخرى نموًا كبيرًا في هذا المجال بسبب المشكلات المتعلقة عمومًا باستهلاك الطاقة و / أو حجم الاستثمارات التي تتطلبها[4].
إن السعة الإنتاجية لمحطات التحلية التابعة للمكتب الوطني للماء الصالح للشرب قد وصلت الى ما يفوق 35000 متر مكعب في اليوم سنة 2010 بعدما كانت 75 متر مكعب في اليوم سنة 1976.
| المركز | الماء الخام | التقنية | السعة الانتاجية (م3/اليوم) | تاريخ بداية الخدمة | ملاحظات |
| طرفاية | المياه المالحة | التقطير | 75 | 1976 | توقفت 1984 |
| بوجدور | ماء البحر | التقطير | 250 | 1977 | توقفت 1995 |
| العيون | ماء البحر | التناضح العكسي | 7 000 | 1995 | المرحلة الاولى |
| بوجدور | ماء البحر | التناضح العكسي | 800 | 1995 | المرحلة الاولى |
| طرفاية | المياه المالحة | التناضح العكسي | 800 | 2001 | |
| العيون | ماء البحر | التناضح العكسي | 6 000 | 2005 | المرحلة الثانية |
| بوجدور | ماء البحر | التناضح العكسي | 2 600 | 2005 | المرحلة الثانية |
| الدورة | المياه المالحة | التناضح العكسي | 240 | 2010 | الاعمال جارية |
| العيون | ماء البحر | التناضح العكسي | 13 000 | 2010 | المرحلة الثالثة |
| أخفنير | ماء البحر | التناضح العكسي | 800 | 2010 | الاعمال جارية |
| بوجدور | ماء البحر | التناضح العكسي | 1300 | 2010 | في طور الانطلاق |
| المجموع | 35 455 | ||||
جدول 1 : تطور السعة الإنتاجية لمحطات تحلية المياه منذ 1976 الى 2010 – المصدر ONEP
ومن المتوقع أن تزداد السعة الانتاجية من خلال مشروع تقويةتزويد مدينة العيون بواسطة محطة جديدة لتحلية مياه البحر بصبيب إضافي يصل إلى 26000مترمكعب في اليوم والذي سيمكن عند الشروع في استغلاله من الرفع من القدرة الإنتاجية لمحطات تحلية مياه البحر إلى 52000متر مكعب في اليوم.
- تحدي الأمن الغذائي :
ترتكز الإستراتيجية الفلاحية الجديدة “الجيل الأخضر” التي أطلقها جلالة الملك محمد السادس نصره الله عام 2020 على أسس تهدف إلى المساهمة في تحقيق الأمن الغذائي، من خلال الرفع من المردودية، وتثمين الرأسمال البشري.
من أجل هذا التحدي يبقى هدف المغرب الأول في الصحراء المغربية هو تحويلها لأرض زراعية بخطط زراعية حديثة، إذ يشكل تخضير الصحراء تحدياً سيدخل من خلاله المغرب التاريخ.هذا التحدي من شأنه أن يحول الصحراء المغربية إلى خزان للغذاء.
ولربح الرهان فإن الدولة المغربية، ومن خلال وزارة الفلاحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات، تعتمد في خطتها على العديد من المتدخلين في هذا المجال:
المديرية الجهوية للفلاحة :
بخصوص جهة العيون الساقية الحمراء تم تدشين الشطر الأول من مشروع التهيئة الهيدرو-فلاحية للمحيط الفلاحي الجريفية، الذي عبأ استثمارا بقيمة 150 مليون درهم.
فقد تم تدشين مشروع التهيئة الهيدروفلاحية للمدار السقوي أوديات تيوس في كلتة زمور، بوجدور، بهدف تطوير الزراعة وزيادة الإنتاجية على مساحة 250 هكتار. موزعة على 26 مشروعا للشراكة بين القطاعين العام والخاص حول الأراضي الفلاحية التابعة للملك الخاص للدولة، لفائدة الشباب والمستثمرين بجهة العيون – الساقية الحمراء. هذه الأراضي الفلاحية تم البحث عن العقار اللازم لها وتعبئته لتوسيع الدوائر الفلاحية وتطويرالزراعات ذات القيمة المضافة العالية، من طرف وكالة التنمية الفلاحية. يشمل المشروع حفر آبار، إنشاء صهاريج مياه، تجهيز الضيعات بأنظمة الري الموضعي، واستخدام الطاقة الشمسية لسقي المحاصيل. تبلغ تكلفة المشروع 121.36 مليون درهم، ومن المتوقع أن يخلق قيمة فلاحية مضافة تقدر ب 22 مليون درهم ويحسن دخل الفلاحين بإضافة 18000 يوم عمل.Haut du formulaire
وستساعد هذه المشاريع على تحسين الإنتاجية بهدف تحقيق إنتاج سنوي قدره 1750 طن من الحليب، و90 طن من اللحوم الحمراء، و7000 طن من المحاصيل العلفية، و13.000 طن من الطماطم.
وأكد السيد صديقي، في تصريح للصحافة، أن هذا المشروع الهيكلي الموجه للمستثمرين الجهويين والمحليين يطمح إلى بلوغ 10.000 هكتار مستقبلا، مذكرا بأنه يندرج في إطار النموذج التنموي الجديد للأقاليم الجنوبية، وفي إطار تنفيذ الاستراتيجية التنموية الجديدة للقطاع الفلاحي “الجيل الأخضر 2020-2030” التي أطلقها جلالة الملك محمد السادس.
وأضاف أن هذا المشروع الهيدرو-فلاحي يعتمد على استخدام تقنية الري بالتنقيط بطريقة حديثة، مضيفا أنه سيتم قريبا تركيب الألواح الكهرو-ضوئية لضمان استدامة المشروع وخفض تكلفة الماء لفائدة المنتجين، كما سيتم إنجاز مشروع لتحلية مياه البحر على مستوى هذه الجماعة.
من جهة أخرى تتميز جهة العيون الساقية الحمراء بديناميكية فلاحية موزعة بين مختلف السلاسل الإنتاجية الحيوانية والنباتية، والتي تساهم في اقتصاد الجهة.لنكتشف هذه المساهمة وأبرز الأرقام التي سجلت بالجهة:
انجاز وحدة لمعالجة الحليب وإنتاج الياغورت على مستوى الجماعة الترابية فم الواد، التابعة لإقليم العيون في إطار النموذج التنموي الجديد للأقاليم الجنوبية.ويهدف هذا المشروع، الذي تطلب إنجازه اعتمادا ماليا إجماليا قدره 46 مليون درهم، على مساحة 3000 متر مربع، والذي يضم معدات لمعالجة حليب الأبقار وإنتاج الياغورت، إلى تثمين الحليب، وتنويع الإنتاج، وتحسين دخل المستفيدين، وكذا إحداث فرص عمل جديدة.
مؤشرات الإنجاز لاهم سلاسل الاتناج بالجهة كما يلي
سلاسل الإنتاج: حليب الابل: 60.7 مليون طن أما حليب البقر: 13 مليون طن الكسكس: 4200 طن
الفلاحة التضامنية: عدد المشاريع:47 الاستثمارات: 1.39 مليار درهم المستفيدين: 7463
الكسكس: من خلال دمج المرأة القروية وخلق نشاط مدر للدخل لصالح العديد من الأسر، توفر سلسلة الكسكس عددا من المزايا السوسيو- اقتصادية الأكيدة بالنسبة لمجموع ساكنة الجهة. فبهذا الصدد، تساهم تعاونية إنتاج وتسويق الكسكس ببوجدور، والتي تضم 23 مستفيدا وتتوفر على قدرة إنتاجية تناهز 51 طن، لوحدها بقيمة مضافة تصل إلى 000 818 درهم. كما تساهم في توفير الشغل (100 5 يوم عمل في السنة) وتحسين دخل المستفيدين (000 20 درهم لكل مستفيد).
حليب البقر: تمكنت سلسلة حليب الأبقار من النمو في الجهة رغم الوضعية المائية البالغة الصعوبة. وعرف عدد الأبقار الحلوب ارتفاعا بأزيد من 250 % خلال الفترة ما بين 2008 و2019. على سبيل المثال، يقدر إنتاج تعاونية الحليب بفم الواد، التي تضم 52 مستفيدا، بحوالي 400 10 طن في السنة.
حليب الابل: عرف تسويق حليب النوق، الذي يعد منتوجا مميزا في المناطق الجنوبية، نجاحا منقطع النظير. فقد ارتفع عدد الناقات الحلوب بنسبة 46%، حيث انتقل من 705 50 رأس سنة 2008 إلى 000 105 رأس سنة 2019. تساهم تعاونية حليب الإبل في بوجدور، التي تضم 40 مستفيدا، في تثمين حوالي 000 400 لتر في السنة من حليب النوق. وبذلك تمكن من تحسين دخل الفلاحين (875 20 درهم في السنة)، كما تساهم في إنعاش الشغل.
المنتوجات المحلية
استهدفت استراتيجية تنمية االمنتوجات المحلية لجهة العيون الساقية الحمراء إقليم بوجدور، المعتمدة في إطار المخطط الفلاحي الجهوي، تحسين جودة المنتوجات المحلية؛ وتأهيل التنظيمات المهنية؛ ودعم التسويق خاصة من خلال ترميز المنتوجات المحلية الواعدة للمنطقة؛ وإدماج المرأة وتوطيد استقلاليتها.
تتوفر الجهة على مجموعة من المنتجات المجالية، أبرزها:
الكسكس الخماسي (منتوج مرمز: البيان الجغرافي المحمي)
| 2008 | 2019 | |
| مشروع لإنتاج وتسويق الكسكس الخماسي | 0 | 8 |
| إنتاج الكسكس الخماسي | 1750 طن | 4200 طن |
| وحدات التثمين | القدرة إنتاجية | رقم معاملات | القيمة المضافة | التشغيل |
| 8 | 2500 طن /السنة | 55 مليون درهم | 32 مليون درهم | 000 34 يوم عمل. |
حليب الناقة (منتوج مرمز: البيان الجغرافي المحمي)
| 2008 | 2019 | |
| حجم إنتاج حليب النوق | 50 مليون لتر | 60,7 مليون لتر |
| عدد الناقات الحلوب | 705 50 رأس | 000 105 رأس |
| تنظيمات مهنية ووحدات للتثمين | القدرة إنتاجية | رقم معاملات | القيمة المضافة | التشغيل |
| 8 تنظيمات و 2 وحدات | 000 11 طن/السنة | 484 مليون درهم | 176 مليون درهم | 000 990 يوم عمل |
اللودك وتيشتار
من المنتجات المميزة للمناطق الجنوبية، منتجات اللودك وتيشتار المشتقة من لحم الإبل. من أجل تنمية إنتاج وتسويق هذه المنتجات بجهة العيون الساقية الحمراء، تم إطلاق مشروعين لفائدة 38 مستفيد، كما تم إحداث تنظيمين مهنيين، إضافة إلى وحدة للتثمين بقدرة 20 طن في السنة. وبلغ رقم معاملات هذه السلسلة 12 مليون درهم، وقيمتها المضافة 5,7 مليون درهم، وخلقت 000 13 يوم عمل.
مؤشرات التأثير:
| 2008 | 2019 | |
| القيمة المضافة الفلاحية | 112 مليار درهم | 690 مليار درهم |
| التشغيل | 759 ألف يوم عمل | 5945 ألف يوم عمل |
المديرية الجهوية للاستشارة الفلاحية العيون – الساقية الحمراء
تم إنشاء المكتب الوطني للاستشارة الفلاحية سنة 2013 وهو مسؤول عن قيادة وتنسيق ومتابعة تنفيذ إستراتيجية الاستشارة الفلاحية على الصعيد الوطني. كما أنه مكلف بتطبيق سياسة الحكومة في مجال الاستشارة الفلاحية خصوصا، عن طريق:
- الاستشارة الفلاحية
- مواكبة المنظمات المهنية
- ضمان عمليات التكوين المستمر ونشر نتائج الأبحاث التطبيقية والطرق الحديثة للإنتاج،
وتهدف المديرية الجهوية للاستشارة الفلاحية العيون – الساقية الحمراء في إطار الجيل الأخضر 2020-2030 إلى:
- مقاربة جديدة للتدخل من خلال جيـل جديـد مـن المستشـارين الفلاحييـن المتخصصيـن الذيـن يتقنـون جوانـب الإنتـاج والأعمـال وأيضـا أدوات تكنولوجيا المعلومات.
| الوضع المرجعي لسنة 2020 | الهدف في أفق 2030 | |
| عدد المستشارين الفلاحيين العموميين | 4 | 10 |
| عدد المستشارين الفلاحيين الخواص | 1 | 3 |
جدول 2: جيـل جديـد مـن المستشـارين الأهداف المحددة سنة 2030
- مواكبة سلاسل الإنتاج الفلاحي على مستوى جهة العيون الساقية الحمراء من خلال الاهداف المسطرة في افق 2030:
| عمليات الاستشارة الفلاحية | عدد العمليات | عدد المستفيدين |
| زيارة تأطيرية | 13000 | 26000 |
| أيام تحسيسية | 560 | 28000 |
| دورات تكوينية | 200 | 5000 |
| مدارس حقلية | 320 | 8000 |
| رحلات | 170 | 3400 |
جدول 3 :الأهداف المحددة سنة 2030
- تشجيع التنظيمات المهنية الحاملة للمشاريع من خلال تعزيز القدرات التدبيرية والتسويقية للوصول إلى جيل جديد من التنظيمات المهنية المستقلة والمربحة:
| الوضع المرجعي لسنة 2020 | الهدف في أفق 2030 | |
| عدد التعاونيات المؤطرة | 300 | 1000 |
| عدد التعاونيات المحدثة | 300 | 500 |
| الشركات والمقاولات الفلاحية الخاصة بالشباب المحدثة | 0 | 80 |
جدول 4: تنظيم الفاعلين الأهداف المحددة سنة 2030
صندوق التنمية الفلاحية
منذ إحداثه، عمل صندوق التنمية الفلاحية على تشجيع الاستثمار الخاص في القطاع الفلاحي وتوجيهه، عن طريق إعانات مالية مستهدفة، موجهة للأنشطة التي تسمح بالاستغلال الأفضل للمؤهلات الفلاحية الوطنية.ليشكل بذلك صندوق التنمية الفلاحية أداة أساسية لتنفيذ السياسة الحكومية ورافعة أساسية للاستثمار.
وفي هذا الإطار تم انجاز وحدة لإنتاج العلف (الوجبة المختلطة) تسيرها تعاونية فلاحية للحليب تم بناؤها على مساحة 1000 متر مربع، باستثمار إجمالي قدره 8 ملايين درهم، وبدعم من صندوق التنمية الفلاحية بـ 0.8 مليون درهم.ويهدف هذا المشروع إلى توحيد الوجبة الغذائية للقطيع، وتحسين النسل عند القطيع، وتحسين وتوحيد جودة الحليب، والزيادة في إنتاج الحليب، وإحداث فرص الشغل لأبناء المنطقة وتحسين دخل الفلاحين.
البحث الزراعي
اعتمد مخطط المغرب الأخضر على التكوين الفلاحي وعلى البحث كرافعتين أساسيتين لتنمية القطاع الفلاحي وتعزيز قدراته وإمكاناته.
المعهد الإفريقي للأبحاث الزراعية ASARI، التابع لجامعة محمد السادس متعددة التخصصات التقنية،
يقع المعهد الإفريقي للأبحاث الزراعية يتواجد المعهد الإفريقي للأبحاث الزراعية في فم الواد، جنوب مدينة العيون، بهدف تعزيز البحث والتجربة في المجال الزراعي. يشمل المعهد أول مختبر لتحليل التربة والمياه في المنطقة، مما سيسهم في تحسين مردودية الزراعة وتعزيز مستوى عيش السكان المحليين. هذا المشروع التجريبي يهدف أيضًا إلى تطوير المجتمع المحلي وخلق فرص عمل. Haut du formulaبفضل هذا المشروع التجريبي، استفاد 52 شخصا من جماعة فم الواد، وجميعهم أعضاء في تعاونية حليب الساقية الحمراء من الدعم والمواكبة على المستوى التقني وكذا المجتمعي من أجل تحسين حياتهم وحياة أسرهم.
إلى جانب مختبر تحليل التربة، يعرف مشروع فم الواد تحقيق العديد من الإنجازات وأهمها زراعة 400 هكتار باستخدام تقنيات فلاحية تضمن استدامة نظام الإنتاج، إدخال 19 نوعا من المحاصيل الجديدة التي تتحمل الملوحة وتتميز بالقدرة على التكيف مع محيط فم الواد وكذا إنجاز أول خريطة للملوحة بالمنطقة.
نفس الرؤية و نفس التطلعات كذلك بجهة الداخلة واد الذهب دشن وزير الفلاحة مشروع تحلية مياه البحر في الري بالداخلة يستخدم الطاقة الريحية لإنتاج 30 مليون متر مكعب من المياه سنويًا للزراعة. يهدف المشروع إلى تعزيز الإنتاج الزراعي، وحماية الموارد المائية، وخلق 10000 وظيفة جديدة، بتكلفة تناهز 2 مليار درهم.
هل يمكن اعتبار هذا التحدي نموذجا و مرجعا على المستوى الدولي؟, فمن منطقة قاحلة، معزولة وغير منتجة إلى منطقة مزدهرة قادرة على الصمود, تتمتع ببنيات تحتية ضخمة و متطورة، حققت المناطق الجنوبية تقدمًا كبيرًا في وقت وجيز، وذلك بفضل تنفيذ الاستراتيجيات التنموية المتوائمة مع المناطق الصحراوية، بما في ذلك النموذج التنموي الجديد للأقاليم الجنوبية.
مراجع :
[1] الدكتور سالار علي خضر الدزيي : الجفاف المناخي في العراق الماضي و الحاضر. ص: 101 مطبعة دار الآداب 2021
[2] الوسيط في تراجم أدباء شنقيط. ص: 439
[3] المندوبية السامية للتخطيط – مونوغرافية جهة العيون الساقية الحمراء 2018
[4] المهندس جريري: EXPERIENCE DE L’ONEP EN MATIERE DE DESSALEMENT D’EAU مجلة HTE عدد 142 يونيو 2019
[5] مصدر الصورة : الموقع الرسمي لوزارة الفلاحة والصيد البحري والتنمية القروية والمياه والغابات.